一份真正的好的、優(yōu)秀的商業(yè)策劃書，可以說是能夠對一個公司起到起死回生的作用，甚至是一個好的商業(yè)策劃書可是爆發(fā)出一個行業(yè)的黑馬。既然如此重要，那么，一份商業(yè)策劃書需要多長時間才能做好呢？從專業(yè)的角度上來說，商業(yè)策劃書又被稱為BP，它是一個項目重要的說明。而一般的情況下天行怒江商業(yè)項目策劃方案認為主要包括以下幾個方面：
策劃策劃，想要真正的策劃好，得需要真正的明白要這之前的行業(yè)市場情況。因此，從任何情況來講，想要做好一份商業(yè)策劃書，一定要在里面講明大行業(yè)的發(fā)展情況。這個時候就需要自己查閱一些相關的資料了，只有這樣才能真正的做好行業(yè)發(fā)展的情況。
二、項目本身的情況
究竟什么是商業(yè)策劃書？更多的則是項目在真正的落地之前所要準備的一切情況；比如項目的受眾人群，項目的商業(yè)運營模式，項目的準備工作；項目在每個階段的發(fā)展等，都必須在商業(yè)策劃書里面寫好才行。而想要寫好這些內容，需要了解同行業(yè)其他機構是如何做的。而這個市場調查工作，也是需要一定的時間的。
三、項目負責人的情況
整個項目落地后，將要由誰來負責，總的財務是誰由來指揮的，整個市場是由誰來進行運營活動的，人事部門是如何進行人力資源招聘的等。這些重要的部門負責人，一定要在商業(yè)策劃書中做基本的介紹。
四、未來項目發(fā)展的方向
一般的情況下，商業(yè)策劃書肯定是需要在里面寫到未來的發(fā)展方向的，尤其是未來三到五年，此項目將要發(fā)展成為什么樣，與同行業(yè)的其他項目相比，是否投資，是項目必須要標明的。因此，在一份完美的策劃書中，如果缺少未來的發(fā)展方向是不完整的。
而如果想要真正的寫好以上幾個方面，單靠自己的想象是無法完成的，也就是說如果想要真正地做好一份商業(yè)策劃書，就需要有真正的線下考察，就需要從實際出來，甚至是通過大量的數(shù)據做到知未來，懂以后。只有這樣，才能真正地做好一份商業(yè)策劃書，而這樣如果算起來時間長短的話，天行怒江商業(yè)項目策劃方案公司看來長的時間可能需要三、五個月，而短的時間的話，可能需要一個星期是半個月的時間。
